jueves, 26 de abril de 2018

Consejos para una reunión eficaz




 CONSEJOS PARA UNA REUNIÓN EFICAZ

A continuación añado a mi diario de aprendizaje una lista con aquellos puntos que considero importantes a la hora de llevar a cabo una reunión. Es lógico pensar que cumpliendo cada uno de ellos, las reuniones son eficaces, aunque en ocasiones no se cumplen todos. 

Cumplir este ideario sería lo ideal de cada reunión, pero no significa que a veces sin que se cumplan, las reuniones también son eficaces. Por supuesto, creo que sí que son importantes a la hora de planificar una reunión y a la hora de llevarla a cabo. En muchas ocasiones, lógicamente, aunque se tengan en cuenta todos y cada uno de esos consejos, depende el devenir de la reunión de los participantes que estén en ella, puesto que no todos entienden la gestión del tiempo de la misma manera de la que el director o directora prepara. 



CONSEJOS PARA UNA REUNIÓN EFICAZ Haciendo click en este enlace, podemos abrir la infografía de genal.ly donde está. Nos lleva a ese listado de consejos.









martes, 17 de abril de 2018

DIANA DE HABILIDADES TÉCNICAS




HABILIDADES TÉCNICAS

Teniendo una buena comunicación en el centro, se hace necesario mejorar la negociación y gestión de conflictos que son los puntos más bajos que he marcado en la diana porque son los que más cuestan conseguir ya que no depende solo de la figura del director.
Mejorando estos dos puntos, seguro que la diana mejoraría en general.



DIANA DE HABILIDADES PERSONALES

DIANA DE HABILIDADES PERSONALES

HABILIDADES PERSONALES.

Es cierto que a veces, es un poco difícil ser asertivo, puesto que en momentos determinados no piensas en si tus comentarios afectarán a los demás. Sobre todo cuando tienes que tomar decisiones en poco tiempo. Por otro lado, si que es bueno ponerse en el papel de los demás compañeros para ver como ellos ven el papel del director. Reflexionar sobre ello es bueno, porque así podemos aprender de nuestros errores.


jueves, 12 de abril de 2018

Plan de comunicación interna y plan de comunicación externa.

INTRODUCCIÓN

Las redes son muy importantes en el día de hoy y con ellas podemos efectuar un aprendizaje que sea significativo para el alumno. Este aprendizaje lo puede llevar a la vida cotidiana. Podemos tener al alcance de un solo click multitud de información, conceptos, conocimientos, contenidos que se pueden llevar al trabajo diario del aula. En nuestro centro, los alumnos son pequeños, por lo que serían en este caso los docentes quienes utilizarían esas redes para introducir todo ese mundo real que nos rodea en clase a través de estas redes. Al igual que mantener una comunicación fluida con las familias usando estos canales de contacto.


PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA

Nuestro plan de comunicación interna en mi centro tendría los siguientes puntos:
  • Objetivos.
  • Público.
  • Canales.
  • Contenido-tono.
  • Acciones.
  • Cronograma.
  • Responsables-recursos.
Los objetivos.
  • Alfabetización a los maestros y padres sobre las herramientas digitales.
  • Potenciar los contenidos de las distintas áreas curriculares a través de soportes digitales.
Público.

Va dirigido a maestros y familias y resto de la comunidad educativa.

Canales.
  • Correo electrónico.
  • Whatsapp
  •  blog de la escuela.
  • Web, aunque está administrada por el ayuntamiento.
Contenidos.

El uso de las redes sociales. Todos los miembros se comprometen a hacer uso de las redes sociales que concuerden con los valores que tiene nuestro PEC. La presencia oficial en la red estará a través del correo, whatsapp, ... Este será el canal para todas las comunicaciones oficiales.

Tono.
  • Correo electrónico: tono corporativo.
  • Blog: tono informal.
  • Whatsapp: tono cercano y emocional.
Acción.
  • El Community Manager será alguien del equipo directivo.
  • Formación de profesorado del centro.
  • Creación de una guía del buen uso de las redes.
  • Creación de cuenta de correos electrónicos.
El uso de la red.
Se dedicará una red para el uso de actividades docentes.

Respecto a la cultura digital del centro.
  • Formar a los maestros.
  • El alumnado recibirá los contenidos a través de materias transversales especificas usando los medios digitales.
  • La dirección del centro junto con la administración local posibilitaría que los padres reciban la formación básica.
Cronograma.
Este proyecto durará un curso lectivo.
1º Trimestre.
  • Plan que debe figurar en la PGA, siendo aprobado.
  • Canales de comunicación a través del blog o del whatsapp.
  • Formación de los maestros.
2º Trimestre.
  • Crear materiales digitales, bancos de imágenes, activación de Diigo, blogger...
  • Control de las publicaciones y de las respuestas de la comunidad.
3º Trimestre.
  • Creación de redes sociales y Web.
  • Revisión y creación de grado de desarrollo y satisfacción del plan.
Guía de uso de la red y las redes sociales.
  • No publicar información que no quiera que se vea.
  • Recordar que al otro lado hay personas.
  • No suplantar la personalidad de otro.
En cuando a la responsabilidad, el equipo directivo será el encargado de supervisar y coordinar el plan. También será el encargado de gestionar la cuenta de correo electrónico. Los recursos que necesitamos son:
  • Conexión wifi.
  • Equipos informáticos táctiles para los alumnos.
PLAN DE COMUNICACIÓN EXTERNA.

La comunicación es una parte esencial en todo centro educativo, una buena comunicación permite construir e integrar una buena relación a toda la comunidad educativa.
La escuela ya no es un agente que forma, sino que recibe influencias de todos los ámbitos de la sociedad (redes).
Plan de comunicación externa.
  • Objetivos.
  • Público.
  • Canales.
  • Contenido-todo-línea-editorial.
  • Acciones.
  • Responsabilidad-recursos.
Objetivos
  • Promocionar el centro en su entorno próximo y darse a conocer utilizando diferentes recursos digitales.
  • Informar sobre el PEC.
  • Proyecto de iniciación horaria de la lengua inglesa.
  • Informar a las familias sobre cuestiones relativas al: proyecto del comedor, presentación del equipo docente, fiestas y eventos, calendario escolar, servicio de ampliación de horarios...
  • Fomentar la participación y el diálogo entre los miembros de la comunidad educativa.
  • Conseguir el mejor aprovechamiento de las nuevas tareas lógicas.
  • Ser una ventana hacia el exterior.
Público
Este plan está dirigido tanto a docentes como a las familias  y al resto de la comunidad educativa.

Canales
  • Correo electrónico
  • Blog
  • Whatsapp
  • Web, aunque está administrada por el ayuntamiento.
Contenido-Tono-Línea
Contenido.
Localización del centro, dirección postal, teléfono, email del centro.
Organización del equipo directivo, consejo escolar local, tutores, etc.
Oferta educativa educación infantil.
Ampliación de jornada, iniciación de la lengua inglesa.
Tono.
Correo electrónico: tono corporativo.
Blog: tono informal.
Whatsapp: tono cercano y emocional.

Acción
  • Formación del profesorado del centro.
  • Creación guía interna sobre el uso de la red.
  • Creación y gestión de la cuenta de correo.
  • Formación de las familias.
  • Inicio del plan de comunicación.
  • Evaluación anual del mismo.
Cronograma.
1ºTrimestre.
  • Plan que figure en la PGA.
  • Establecimiento de formación del profesorado.
  • Creación de materiales digitales, bancos de imágenes, recursos, etc.
2ºTrimestre.
  • Creación de las redes sociales y web.
  • Revisión y creación del grado de desarrollo.
  • Difusión y formación a las familias.
  • Continuar con las publicaciones de información.
3ºTrimestre.
  • Revisión y evaluación del plan.
Responsables.

El equipo directivo será el encargado de supervisar y coordinar el desarrollo del plan. Habrá un equipo formado por dos o tres docentes encargados de las publicaciones de contenidos en todos los canales establecidos.

Recursos.
Necesitamos:
  • Conexión wifi en todo el centro.





Análisis DAFO del proyecto educativo de mi centro.


INTRODUCCIÓN.
 
El análisis DAFO es el planteamiento que tenemos que hacer para realizar la empresa que queremos lograr adaptada a nuestro medio. Entonces sabiendo las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades; sabremos como podemos mejor implantar este proyecto en nuestro centro: "con más éxito".



Análisis DAFO

DEBILIDADES
AMENAZAS
 
-No dispone de proyecto TIC, por lo tanto no hay funciones propias del coordinador o persona que ejerza esta función.
-La formación no se puede dar en el centro y surgen complicaciones económicas, de tiempo, etc.
 
 
 
 
 
 
 
 
-No dispones de suficiente material digital táctil para los alumnos.
-Falta de presupuesto.
-Poca formación de los maestros.
-Fácil ruptura del material.
 
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
 
-Es un proyecto completo y contextualizado.
-Es integrador y está en el marco establecido por la LOE.
-La metodología en aulas mixtas.
-La buena actitud de los docentes.
 
 
 
 
 
 
 
-La actuación de los contenidos impartidos y adaptados a las nuevas tecnologías.
-La ampliación de horarios permite que las familias puedan compaginar con otras actividades y mejorar la imagen del centro como puertas abiertas al exterior.
-Adquisición y fomento de nuevos conocimientos.
-Ayuda por parte de la administración local.

 

Cursotutorizado:“El desarrollo de la función directiva”.